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ERP管理系統怎樣解決痛點

  企業信息化改革的道路上,機械制造業面臨著各種各樣的挑戰,價格透明,同行競爭,成本管控等等問題。機械加工行業的屬性中生產流程復雜,工藝復雜,委外生產管控等問題處理不好的話導致產品不合格,所以機械加工行業有必要使用ERP管理系統統一解決面臨的痛點。

  1、加工流程、工藝流程的可視化管理

  機械加工行業加工流程復雜,工藝流程復雜,如果沒有可視化的管理系統,企業各部門用傳統的辦公方式進行信息交流,不僅速度慢,出現問題互相推卸責任。最終導致效率低下,成本增加。所以機械加工行業ERP管理系統對加工流程統一設置,多生產線,多部門協同。各種產品對應不同的工藝,生產環節緊密相扣。

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  2、 把生產流程(自加工,委外加工,工序外協)作為核心問題

  生產訂單錄入添加,物料準備,生產計劃,預警,流程跟蹤,委外管理等一系列動作。根據生產單據中產品的屬性,分解成為各組裝配件,根據配件屬性,自動分配程委外加工部分和自加工部分,委外部分直接進入外協部,自加工部分則直接進入生產準備工作,不同的加工流程實時上傳加工狀態,最后統一質量檢測,組裝完成。

  3、實時管控生產加工進度

  生產預警,交貨預警通過大屏看板實時展現給企業負責人。直觀了解生產進度,并根據生產情況對相關負責人進行督促。自生產相關人員根據進度情況實時了解生產線,工位具體情況。委外部門則實時掌控下游加工商生產進度,自生產跟委外生產相互配合,最終保證產品的按時交付。

  4、分析報表中分析各下游加工商加工能力,各零配件產品質量情況,為后續選擇合適的供應商提供數據支持。

  生產分析報表中,可清晰看出生產進度各詳細過程,下游加工商一定時間內提供的產品質量,數據報表可為公司從各方面調整戰略,最終節約時間成本,資金成本。相關閱讀:實施ERP有哪些好處


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