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為什么公司需要做到庫存控制

  一、庫存的概念

  庫存控制又稱庫存管理,是對制造業或服務業生產、經營全過程的各種物品,產成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在經濟合理的水平上。

  從企業生產、經營活動的全過程而言,庫存是指企業用于生產和/或服務所使用的,以及用于銷售的儲備物資,庫存的形態主要包括:原材料、輔助材料,在制品,產成品和外購件等四大類。

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  庫存,既是生產、服務系統合理存在的基礎,又為合理組織生產、服務過程所必須。以較低的庫存成本,保證較高的供貨率,不僅在理論上是成立的,在實踐方面也是完全可以達到的。

  二、庫存的作用和分類

  設置庫存的根本目的,是要保證在需要的時間,需要的地點,為需要的物料提供需要的數量。同時,庫存還能起到以下作用;防止缺貨、提高服務水平;節省開支、降低成本;保證生產、銷售過程順利進行;提高生產均衡性、調節季節性需求。推薦閱讀:倉庫管理員工作主要的流程


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