<th id="1rrv5"></th>
<progress id="1rrv5"><noframes id="1rrv5"><progress id="1rrv5"></progress>
<th id="1rrv5"></th><th id="1rrv5"></th>
<th id="1rrv5"></th>
<progress id="1rrv5"></progress>
<th id="1rrv5"><video id="1rrv5"><span id="1rrv5"></span></video></th>
<th id="1rrv5"></th>
倉庫管理人員的工作需要注意哪些內容

  倉庫管理人員是看上去感覺很簡單但是做好不容易的工作,其實做好的秘訣很簡單,就是責任心和方法。責任心能將點滴基礎工作做細做全,而方法是能將事情做的高效合理。從公司內部的各部門職能看,雖然倉管只是一個執行部門,但是所起的作用卻是全公司的基礎與核心。物控需要根據倉管數據進行排產及物料處理;采購需要根據倉管數據進行跟單;財務需要根據倉管數據進行核算與盤點;生產又是直接和倉管打交道。幾乎所有的部門都和倉管有聯系,因此也決定了倉管所作的工作要滿足方方面面的要求。

  從倉庫管理人員的工作指導思想來看,在帳務方面需要遵循及時性和全面性兩方面。從及時性角度看,所有的業務要求能較早時間處理,當天處理完畢所有業務,當日事當日畢,不能延期或者跨期處理。從全面性角度看,所有的業務要求必要的信息完整,缺一不可,每一條信息都有可能導致其他業務部門的疏漏。

  帳務方面的工作方式,也需要有兩種方式相結合。

  其一是物料收發卡,收發存的時間、數量和單號三個信息完整即可,目的是為了自身以及其他業務部門對物料狀況的直接了解,比 如清理某種物料,比如盤點。

  其二是電子臺帳,主要按物料編碼記錄一個月時間內每天的收發存記錄,并備注以信息,主要目的是為了采購、財務查帳與物控進行生產計劃安排。

  上述的所有要求都是建立在單據的基礎上的,單據就是工作的證據。任何一個部門不是獨立的,它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關系,這樣才能降低內部運營的風險,如盤點制度,如會計出納分離制度。

000000000000000000000000000000000000000000000000000

  對于單據的管理,要求如下:

  1、采購單方面物料編碼與實物一致,數量無誤,訂單號清晰。

  2、采購單方面單據聯數足夠,自身、采購和財務各一聯,根據需要分配不同聯數。

  3、生產方面審批完整,物控、領料、發料簽字齊全,數量不得超單據規定數,如有涂改,由涂改人批注說明。

  4、倉庫管理人員需要對生產發料單據進行跟進回收,在限定期限內如發料后當天內收回歸檔。

  5、其他出入庫等特批單需公司領導簽字。

  根據單據信息進行物料收發卡與電子臺帳的記錄,各方信息一致。單據按月分類裝訂,妥善保管,外借登記。物料收發卡連續記錄,新舊卡歸為一起。其他方面:

  1、所有業務按照流程按照單據進行,任何人口頭業務通知無效。

  2、倉庫管理人員辦公場所和辦公電腦等物品嚴禁無關人員尤其是供應商進入。

  3、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進行清盤,避免物料收發錯誤。

  倉庫管理人員是比較繁瑣的工作,也是容易審美疲勞的工作,在這種情況下如何做對并做好呢?從個人情況來說,認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好;從工作流程來說,互相提醒互相檢查,定期整理等工作方式能夠避免問題的產生。細節決定成敗,態度決定一切。相關閱讀:選購進銷存系統需要考慮的問題


cache
Processed in 0.005648 Second.
白丝校花短裙娇喘,妈妈突然要上我该怎么办,免费A级毛片无码免费视频首页
<th id="1rrv5"></th>
<progress id="1rrv5"><noframes id="1rrv5"><progress id="1rrv5"></progress>
<th id="1rrv5"></th><th id="1rrv5"></th>
<th id="1rrv5"></th>
<progress id="1rrv5"></progress>
<th id="1rrv5"><video id="1rrv5"><span id="1rrv5"></span></video></th>
<th id="1rrv5"></th>