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企業利用倉庫管理能起到什么益處

  倉庫管理的作用有保證企業生產順利進行的必要條件。保持儲存物資原有使用價值的重要手段。減少物資積壓浪費、搞好物資節約的輔助手段。加速物資周轉、減少流通費用的有效途徑。

  倉庫管理是企業物資管理的基本內容之一。搞好倉庫管理,對于做好整個企業的物資供應工作具有十分重要的意義。

  首先,從管理職能上講,倉庫管理是企業物資管理的重要組成部分。企業的倉庫,一頭連結著社會流通領域,另一頭同企業的生產過程相銜接。它是直接為企業生產服務的,企業生產一刻也離不開它。倉庫管理既擔負儲存保管職能,又擔負物資供應和監督物資使用的職能。

  其次,從企業物資供應工作的業務程序上看,倉庫正處在關鍵的環節上。

  因為,在整個物資供應過程中,從倉庫環節開始,計劃(或采購)的物資才算真正的得到,對生產物資的供應也才有了切實可靠的保證。企業對生產部門的物資供應必須通過倉庫這一環節來得到具體的貫徹和落實。倉庫管理工作的好壞,對企業的生產進程和經濟效益有著直接的制約和顯著的影響。

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  此外,倉庫管理中的物資質量管理工作,又是企業全面質量管理體系的一個組成部分。

  因此,倉庫管理在企業中的作用是十分重要的,企業必須改變管理中那種重生產、輕流通,重商流、輕物流的觀念,使倉庫管理在實現企業物資管理總目標的過程中發揮它的重要作用。具體來說倉庫管理的作用如下:

  ·是保證企業生產順利進行的必要條件。

  ·是保持儲存物資原有使用價值的重要手段。

  ·是減少物資積壓浪費、搞好物資節約的輔助手段。

  ·倉庫管理是加速物資周轉、減少流通費用的有效途徑。相關閱讀:銷售管理軟件基本具備哪些功能


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